Директор по продажам

Разрабатывать стратегию развития продаж;

Управлять развитием новых направлений продаж, регионов, внедрением новых продуктов

Управлять ассортиментной матрицей продукции, политикой продаж, участвовать в согласовании ценообразования;

Руководить сбытом продукции компании, разрабатывать ценовую и дисконтную политику;

Выстраивать взаимовыгодные отношения с клиентами различных групп и уровней;

На ежемесячной основе организовывать и проводить коммерческие и технические встречи с контрагентами;

Производить заключение прямых договоров поставки и дистрибьюторских соглашений с контрагентами;

Проводить анализ необходимых ресурсов (материальных, людских, финансовых, временных) для развития продаж; вести активный поиск и внедрение методов и приемов, направленных на улучшение качества и эффективности продаж;

Проводить анализ продаж и выполнение целей, задач и планов по направлениям;

Обеспечивать выполнение планов продаж;

Ежемесячно в установленные сроки формировать отчетность, предоставлять и утверждать у Генерального директора;

Участвовать в исследовании рынка и конкурентов, разрабатывать сравнительные таблицы продуктов конкурентов;

Формировать требования по соблюдению бренд-гигиены участниками рынка, участвовать в контроле, включая составление юридических документов;

Разрабатывать и анализировать ключевые показателей (KPI) вверенных отделов, обеспечивать повышение показателей работы отделов и выполнять цели по продажам;

Осуществлять развитие розничных продаж сопутствующей продукции;

Развивать новые ниши на рынках, организовывать векторное развитие направления деятельности компании, распространять текущие и новые продукты;

Осуществлять контроль отчетности руководителей подразделений (ежедневная, ежемесячная, ежеквартальная, годовая);

Формировать организационные планы в разрезах месяц/квартал/полугодие/год по вверенным департаментам;

Осуществлять работы по оптимизации и повышению эффективности бизнес-процессов (в т.ч. регламентов, положений, инструкций) отделов

Участвовать в развитии и обучении сотрудников, повышении уровня вовлеченности и эффективности;

Формировать и контролировать исполнение бюджетов всех отделов, которые находятся в подчинении.

Опыт работы в производственных компаниях, связанных с производством электронных изделий;

Стратегическое мышление;

Сильные лидерские качества, навыки построения эффективных команд;

Сквозное видение компании;

Понимание экономической функции подразделений.