Заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе

Заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе выполняет следующие трудовые функции:

- руководство работой подразделений амбулаторной службы ГБУЗ ЛОЦПЗ, организация медицинской помощи амбулаторным больным в поликлинике и на дому;

- обеспечение целевых осмотров населения;

- организация и проведение мероприятий по национальным проектам в сфере здравоохранения;

- выборочный, текущий и по законченным случаям контроль (по медицинской документации или после личного осмотра пациентов) за исполнением врачами функций по диагностике, лечению, реабилитации и экспертизе временной нетрудоспособности;

- участие в решении сложных клинико-экспертных вопросов;

- проведение анализа заболеваемости, руководство мероприятиями по ее снижению и реабилитации больных;

- проведение анализа клинико-экспертных ошибок, в т. ч. по экспертизе временной нетрудоспособности;

- взаимодействие с МСЭ, в т. ч. учет расхождений экспертных решений, ошибок и нарушений порядка направлений пациента на МСЭ;

- организация врачебных конференций по вопросам , заболеваемости, в т. ч. с временной утратой нетрудоспособности, с анализом допущенных ошибок;

- организация получения работниками дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации;

- контроль за ведением медицинской документации, учета и отчетности по данному разделу работы;

- разработка планов перспективного развития медицинской организации;

- координация процессов медицинской деятельности с управленческими и вспомогательными процессами структурных подразделений медицинской организации;

- контроль деятельности структурных подразделений медицинской организации по реализации плановых и программных документов;

- определение перечня и установление значений целевых показателей деятельности структурных подразделений медицинской организации;

- организация деятельности и взаимодействия структурных подразделений медицинской организации;

- руководство разработкой локальных нормативных актов в медицинской организации и их утверждение;

- анализ выполнения планов и программ деятельности структурных подразделений медицинской организации;

- взаимодействие с руководством медицинской организации, руководителями структурных подразделений медицинской организации и с организациями различных организационно-правовых форм;

- подготовка информационно-аналитических материалов о деятельности структурных подразделений медицинской организации;

- организация деятельности врачебной комиссии в медицинской организации;

- организация работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан;

- проведение совещаний и практических конференций по вопросам оказания медицинской помощи населению;

- организация информационно-справочной поддержки граждан по вопросам инвалидности, социальной защиты, медико-социальной экспертизы и реабилитации, абилитации инвалидов и граждан, попавшим в трудную жизненную ситуацию;

- организация и координация мероприятий по развитию корпоративной культуры медицинской организации;

- обоснование потребности в ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности подразделений медицинской организации;

- управление информационными ресурсами, информационными процессами и информационными потоками в медицинской организации;

- подготовка плана закупок в медицинской организации;

- анализ отчетов о деятельности подразделений медицинской организации;

- управление работниками медицинской организации;

- контроль работы по ведению персонифицированных регистров пациентов с различными заболеваниями и льготных категорий граждан;

- соблюдение и контроль соблюдения норм и правил в системе документооборота, в том числе электронного;

- обеспечение непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации работников медицинской организации;

- разработка предложений по повышению эффективности деятельности подразделений медицинской организации;

- формирование планов развития подразделений медицинской организации;

- организация работы по внедрению новых медицинских технологий в деятельность медицинской организации;

- руководство созданием документации системы менеджмента качества по процессам основной деятельности;

- организация и контроль проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности;

- разработка, координация и регулирование системы менеджмента качества;

- планирование и организация внутренних аудитов системы менеджмента качества;

- построение единой цепочки взаимосвязанных процессов медицинской деятельности для обеспечения эффективной маршрутизации пациента;

- разработка планов мероприятий по обучению работников в области менеджмента качества;

- оценка состояния пациента, требующего оказания медицинской помощи в экстренной форме;

- распознавание состояний, представляющих угрозу жизни пациентов, включая состояние клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания)), требующих оказания медицинской помощи в экстренной форме;

- оказание медицинской помощи в экстренной форме пациентам при состояниях, представляющих угрозу жизни пациентов, в том числе клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания));

- применение лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании медицинской помощи в экстренной форме;